生产管理软件-ERP系统试用有哪些注意事项？
费时费力花了很长时间试用了ERP软件，为何结果还是不理想呢？
市面上有很多软件公司都有免费的试用版，比如进销存软件，仓库管理系统，库存管理软件，财务软件等或多或少都能找得到。但是你发现他们都有一个特点没有，他们都属于小型企业管理系统。
真正的ERP系统（比如用友U8、金蝶K3、SAP）却很少推荐用户去试用，因为专业人士都知道：试用不但试不出效果，反而会误导客户对ERP的理解，还会费时费力，选不到适合自己的ERP系统。
明明ERP系统试用的好好的，为何后面效果还是不好用了呢？这里简单概括了4个方面的原因：
1、 ERP系统一般针对不同的需求、不同的行业都有针对性的功能，或者说有不同的解决方法，甚至相同行业的解决办法也是有差异的，而这些功能开关你是不知道在哪里的？
这就容易误导客户以为是：
‘erp软件不适合’
‘erp软件不好用’
‘没这个功能’。。。
实际上不是软件功能不足，而是你没发现这个功能开关而已。
2、 一般老板都很忙，几乎没有时间和精力来试用。其实ERP试用是很耗费时间和精力的，而且需要你又要懂软件，又要懂业务，需要你自己把软件功能化解到业务流程中去，把业务需求翻译到软件中来呈现预期的效果（正式版一般有专业客服帮你搭建）。。。这对于普通人来说是很难的，而且是非常耗时耗力的。因为ERP系统试用版与正式版没有什么区别的，好的效果是需要设置功能和装修业务流程的，如果不录入大量数据的话，其实是很难公平测试出真正的效果的。
3、 通常大多数客户不清楚自己的核心需求是什么，不清楚到底要解决哪些问题，不清楚这些问题背后是哪些环节出了问题，更不知到底哪一种解决方案是*适合的。。。那么可想而知，能试出什么效果来呢？
“这个功能你有没有，有你就打开给我看，没有的就是不行”。。。 容易走进“脚痛医脚，手痛医手”的误区。
ERP选型好比“看医生”一样，老中医会问：
“哪里不舒服？”（上erp的需求是什么？要解决哪些问题？）
“吃过辣的没？”（找企业问题的根源，是业务问题？还是管理问题？还是人的问题？。。。对症下药！）
“对什么过敏没？”（根据企业自身特点来上erp，适合才是*好的！避免帮倒忙）。
普通人对erp是不专业的，企业不同，业务不同，流程不同遇到的问题也是千差万别，解决方法也不尽相同，这也是为何真正的ERP高级顾问不推荐试用的原因之一。
4、 生产ERP系统一般功能都很强大，涉及多部门、多业务流程、多业务场景。一般都是当成个小软件开单软件来试了，内勤开个订单，仓库开个出库单，财务开个收款单。。。
就这样的简单搞搞，是很难理清各个业务之间的逻辑是什么？
上下游数据衔接点是什么？
跨部门的协同在哪里？
ERP软件给工厂带来的价值是什么？
要实现这个效果，所需要的配合是哪些？
人员、管理、设备的配套能不能更得上呢？
方案到底能不能落地呢？
能不能执行到位呢？
到底哪一个又能解决问题又省钱呢？
。。。
结合以上种种困扰，这就是高级ERP咨询顾问一般不会推荐试用，那针对想选erp软件，又想买一个适合自己的ERP系统的怎么办的呢？
如何才能选到适合自己的ERP系统？
高级ERP咨询顾问的建议是：擅长的人做擅长的事 ，把复杂的基础工作交给软件公司去做，你提需求和预期目标，多和专业ERP顾问多沟通需求和解决方案，多模拟，多看演示，直到解决了心中担忧为止。
你要的不是，便宜，而是性价比！
你要的是，解决问题又省钱！
易呈ERP软件欢迎大家都来货比三家，多比较才能知道到底谁才是：又能解决问题，又省钱的！
