汽配行业MES生产制造执行管理系统（汽配零部件erp车间管理软件）
汽配行业MES生产制造执行管理系统
随着国民经济的发展和加速产业结构优化，汽车产业也在不断壮大。汽车密集型的产业结构体系中，汽车配件行业扮演了至关重要的角色。汽配行业在大量的数据和资讯流动中，逐渐发现了信息化、自动化管理及工业互联网等方向的潜力，大部分企业已经开始逐步引进显著提升生产力的信息化工具。而在信息化工具中，MES生产制造执行管理系统在汽配行业中的应用成为了一种趋势。
MES生产制造执行管理系统即制造执行系统，是对企业生产过程全面管理的工具，提供了贯穿整个生产过程的战略和计划，可以衔接现有的ERP系统。MES生产制造执行管理系统包括排程、工艺路线管理、车间管理、工位管理及物流管理等，各个环节之间极为紧密，通过实时信息的采集、处理、传输，最终形成流水式作业，全程可追溯。并且这些功能模块都能对生产设备、产品流转、计划实施等实时情况进行监测、控制及调整。
MES生产制造执行管理系统的优势在于自动化的协调与检测能力。MES系统通过读取各个机器的运行状态、工艺路线与顺序标准等自动化流程认知，保证了整个生产过程的匹配与协调性。同时，MES系统可以实现对制造现场的物料流、工人流、设备流等实时监测，以更快的速度识别和排除生产过程中的问题。MES可实时汇聚生产线的数据，形成关键性的生产制造数据，辅助企业进行现场IPQC与OQC，提高产品的质量与生产效率。
在汽配行业，“质量第一”是企业发展的基石，公司普及MES系统使得整个企业在生产过程中质量生产过程中质量管理更加得以加强，生产质量大幅度提升。在质量管控方面，MES可以快速发现缺陷发生的频次与位点信息，减少缺陷汇总和分析的时间，及早识别问题和根源，使得问题在最短时间内解决，减少生产中会带来的损失，从而降低生产成本和提高利润空间。
另一方面，在供应链管理方面，汽配公司的供应链环节较长，因此需要借助系统来提高流程顺畅度。MES在物流管理中提供零库存的实现，缩短物料停留时间和过多处理步骤，最终实现物料的快速到达预定目的地。MES与供应商间进行一个协调与信息共享，改善企业的电子商务水平，缩短采购周期，更有利于企业资金的周转。同时，通过物料流的有序性与物流节奏的掌控，实现了企业在生产中的高度灵活性。
MES生产制造执行管理系统在汽配行业中的应用，提高了生产效率、降低了成本、提高了产品质量，同时催生了汽配公司的智能化发展。随着科技的不断进步和汽配生产制造的不断升级，MES生产制造执行管理系统的功能和效果也会不断优化和提高，将为汽配生产制造的未来发展提供稳定的支持。
