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金属加工厂ERP生产管理系统(五金制造行业车间管理软件)一体化方案:

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金属加工厂ERP生产管理系统(五金制造行业车间管理软件)一体化方案:


适合行业:

金属加工

机械配件加工

机加工

压铸件加工

冲压件加工

模具加工

数控机床加工

。。。。



金属加工行业背景:

金属加工厂的业务流程一般是从先接收客户设计图纸后,将按照以下流程进行生产:首*行模具开发,然后进行压铸生产,接着经过数控车床加工和精加工,进一步提升产品的精度和质量。随后,进行表面处理,包括涂漆、抛光等,以提升产品的外观和防护性能。在完成以上工序后,进行严格的检验,以确保产品符合质量标准。*后,进行包装和发货,确保产品安全送达客户手中。



金属加工ERP生产管理系统(工厂制造车间管理软件)一体化方案:

车间工艺工序流程.jpg


订单进度透明增强客户信任“我在模具行业创业20年,企业想要做好,从客户角度来看,价格、质量、服务这三点要保证,客户的呼声是*直接的。”作为在压铸行业从业数十年的老炮,徐总说起生意经来可谓是侃侃而谈。他认为,在当前这个“内卷”的时代,大部分工厂的价格和质量都能达到客户的“及格线”,这时候拼的就是客户服务,交付速度和内部运营效率。



以前就觉得自己在厂里特别忙,整天泡在车间里,在办公室一点儿都坐不住。以前我们客户订单来了,下到车间里去,这个安排全靠人脑。淡季还好,旺季忙起来,这个单子下没下,到什么进度了……脑子里一团浆糊,总感觉不踏实,也容易出错。中间客户电话打来了,问做的怎么样了,什么时候发货,这个当时是说不出来的,还要去车间里面摸一圈,才能回电话过去。用他话来说就是,“脑子里千头万绪,整天忙得很无头苍蝇一样”家住奉化城区的徐总,只有周末有一些时间好好陪陪家人,平时就住厂里。

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“以前我们根据客户催促的情况来安排生产,导致生产杂乱无章。现在就轻松多了” “我们现在贯彻了按单生产的模式,每个订单都对应一个工单,*放到「易呈erp系统」里面。”无论是计划、车间主管还是工人,都能在PDA或手机上快速查看每个订单的生产进度、工艺要求、交货期限等信息,并按照交货期限来控制生产排程。“如果有逾期风险,系统会立即显示出来,还会每天早晚推送给我,这非常实用。”


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更重要的是加强客户的信任。当客户询问订单进度时也不慌了,“我就直接打开系统,把进度截图发过去,上面信息都很清楚。”客户可以清楚地看到产品已经到达哪个工序,完成了多少百分比,这增加了客户对HF工贸的信任感。这种做法产生了实实在在的效果。“有些合作多年的客户,我甚至会直接给他们开个账号,自己登陆进去,想什么时候看,就什么时候看。”


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全厂0库存杜绝浪费“库存是一种*大的浪费。库存不是实实在在的钱。

厂长意识到库存会占用企业流动资金,增加资金成本和经营风险。“可能很多小企业那些老板总觉得库存也是钱,其实这个对我的那个理念来说,库存不是钱。这跟我们把钱存银行里不一样。”厂长提到自己也尝试过备库生产,由于是预测市场的需求,提前进行产品的生产,因此会产生库存。工人有些是按照计件工资的,多生产多拿钱,不会考虑浪费问题,如果管理不到位的话,库存就会越积越多。



使用了易呈erp系统之后,工厂基本实现了零库存。生产人员都在易呈erp软件上报工,并且限定了规则:每个订单生产不能*过订单量,*量就没法报工,源头控制住之后,就合理的控制了库存浪费。使生产过程井然有序,从而降低运作成本。



数字化管理助力企业经营利润的增长

加工厂通过实施易呈erp管理软件数字化系统,整理生产思路,确保客户的生产进度,并吸引了更多大客户。有一个大客户来到HF工贸,参观了加工厂的数字化系统之后非常认可,感受到了HF工贸在*,作为小微企业有这样数字化的理念,非常满意。因此,HF工贸也成为了这家大客户的长期合作伙伴。



如果你也遇到了生产进度不透明、计时计件工资算不清、数据报表不准确等问题,想要通过数字化进行管理提升,欢迎尝试「易呈ERP软件」,简单、实用、见效快!


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