生产ERP系统

生产ERP系统

生产ERP系统推荐易呈erp软件，易呈是专门针对制造工厂企业设计的，集成了进销存、生产管理、车间管理、委外加工、质量管理、设备管理、应收应付、财务管理为一体化的轻量级MES生产管理软件。

易呈生产ERP系统特点：

适合中小型加工厂，操作简单，流程灵活，能快速用起来。

易呈生产ERP系统的优势：

ERP生产管理系统是一种以生产管理为中心、以资源平衡管理调配为基础的现代化生产管理系统，帮助企业在整个业务流程中，实现及时生产、按时交货！

生产控制管理

ERP生产管理系统将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。

库存管理模块

ERP生产管理系统对生产车间的存储物料的数量进行实施更新管理，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本，实现一种相关的、动态的及真实的库存控制，保证能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。

财务管理模块

作为ERP生产管理系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如；它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。ERP生产管理系统的财务管理功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。与其它财务软件相比，它更侧重于财务计划、控制、分析和预测。

生产ERP系统核心功能模块：

采购管理

1、制造业软件erp系统可根据生产、库存等情况自动生成采购建议；

2、支持现购、赊购和退货等多种采购业务；

3、制造业erp管理软件拥有完善的制造执行系统、供应商信息管理和信用控制；

4、严格的采购定价控制，全面的采购历史价格查询；

5、制造业生产管理系统软件提供多维度的采购订单执行情况报表。

销售管理

1、订单中预交货日期的设置，自动提醒超期未交货的订单；

2、订单交货状况查询，保证订单及时交货；

3、客户信用额度的管控，减少企业呆账、坏账损失；

4、制造业管理软件erp实现现款销售，简化销售业务流程，并自动生成销售收款单。

预收定金管理

1、销售换货管理，可对正常换货和损坏换货进行区分；

2、往来账款的调整、核销；

3、已开发票和未发票查询，并可对未开发票集中记账；

4、可设置自动记录客户商品的上一次销售价格；

5、商品可设置除零售价之外的多个售价级别，并可设置低售价。

生产管理

1、制造业erp管理软件可按委外任务单进行发料控制;

2、委外成本自动核算;

3、委外费用往来管理;

4、提供委外订单执行情况跟踪报表。

仓库管理

1、制造管理系统支持多种常规出入库业务及产品组装、拆卸、盘点业务;

2、支持动态盘点;

3、支持存货批次管理、保质期管理;

4、全面的安全库存预警机制;

5、准确的即时库存、考虑在订量的可用库存查询;

6、丰富的仓存统计分析报表。

应收应付管理

1、制造业管理系统软件支持预收款、预付款管理;

2、支持多种核销类型，快速进行多方核销;

3、支持应收应付直接生成财务凭证;

4、支付其它应付应付款管理;

5、自动生成往来对账单。

制造业如何选择适合的管理软件？

传统生产制造企业在融入信息化管理的过程中没有足够的经验和技术来针对性的研发符合自己企业管理模式的配套工具，因此，两种情况在这类企业中非常常见：

1、直接选购市场上通用的管理系统；

2、外包公司定制化开发。

第一个直接选购普适性的管理系统，这样操作的价格便宜，一般企业都能够承受，能解决基本的企业管理问题，但要深入的契合企业生产理念和管理模式很难，企业的核心问题很难得到根本上的改善。主要原因在于普适性的软件是放在任何的企业都能够解决问题的软件，但每个企业都会有巨大的差异，所以这些软件只能找到共性的表层的需求，过于普适反而成了都不适合。

而向制造业生产管理软件外包公司购买定制化解决方案能够在短时间内产生效果，但如果过了软件的保鲜期，基本上就形同虚设，大量的资金投入将付诸东流。主要的原因还是在于企业生产管理系统外包公司对于企业的了解不够深入，在研发的时候，只能是通过短时间的实地考察+企业描述来提取需求，但是大家都知道企业管理和成长都是动态的，生产管理信息系统外包公司提供的方案能够解决当时的问题，但持续性的服务基本上得不到延续，生产运行管理系统软件交付后软件外包商的服务基本就会截止，如果企业面对新的问题需要版本的更新都会有很大的困难。

面对这样两难的境地，企业如何解决信息化管理的难题？其实，通过长时间的观察和分析，我们发现，企业信息化管理并不能够操之过急，任何一个企业的成败，信息化与否都没有绝对的一票否决权。换而言之，信息化管理是企业管理的延伸和辅助，一个企业其企业管理理念和领导人决策以及整体的企业文化才是企业发展的根基。

企业需明确自己管理模式，在了解自身问题的基础之上再去考虑信息化的解决方案，才能够有针对性、有成效的选择生产企业管理系统。在这样的条件和意识之上，实现信息化可以进行多元化尝试，了解互联网行业及互联网行业针对自身行业的解决方案。此时，还是可以通过订购市场上通用的管理系统软件来进行尝试的。之所以选用这种方法，还是因为普适性生产运营管理软件成本低、没有副作用，对于企业而言就是容错率高，而在企业明确自己问题的基础上再去选购，能够少走弯路且降低了期望标准，快速了解信息化管理。

此外，还有一个需要解决的问题就是我们可以尝试哪些生产系统管理软件？管人的软件、系统、平台什么的很多，但测试过几个软件之后，发现其实现在企业管理软件差异性已经逐渐缩小，功能上大同小异。需要考虑的主要是两点：

1、管理系统软件的信息安全；

2、管理系统软件的稳定性。

对于传统的制造业而言，企业管理者不可能每时每刻都能够方便的使用电脑，而日事清稳定高效的移动端，通过语音输入就能解决大部分的问题。因此选择一个操作简单、适合日常团队管理和沟通的管理系统软件很重要！