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机械行业ERP生产管理系统一体化

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机械ERP生产管理系统一体化平台:

抚顺机械厂是老牌机械制造厂,属于项目制造型企业,客户定制化订单, 工艺复杂多变、执行监管难、计划协同困难等业务问题。企业与易呈erp系统合作,建设 以 ERP+MES 生产管理系统平台 , 实现了设计研发与生产协同,生产全过程可视化管控,满足了定制化订单快速交付的需求,为管理者提供无壁垒、无缝隙、 无卡顿的数字化管理平台。

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为什么要上易呈ERP系统机械行业版?

• 企业生产特点是完全接单式生产,按客户图纸和技术标准要求设计研发产品,零部件采购量大、多工序协同加工,

计划执行周期长难控制,很容易延期交付。

• 产品 BOM 结构层级复杂,产品产量、产品交付日期多变,采购材料和零部件可能脱节。

• 目前只能通过每周的生产进度汇总了解产品生产情况,订单执行进度及情况难以实时掌握。

• 不能合理的安排各车间、工段的工作任务量,合同准时交付的能力越来越低。

 企业管理人员对利用信息化系统综合管理计划与执行的需求越来越高。


易呈ERP系统应用流程

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• 销售签订合同后,提交设计申请,易呈ERP系统与 PLM 设计管理系统集成生成设计申请。

• 设计部门在设计软件中设计图纸,通过与 PLM 接口将图纸转换为产品 BOM 并同步回 易呈erp系统物料清单中。

 工艺部门在 MES系统 中建立产品工艺路线。

 计划部门依据合同订单交期,生成生产计划,同时下达采购请购。

 采购部门执行采购请购需求,到货入库。

• 生产依据生产订单下达 MES 生产流程卡,安排工序日计划。

 车间通过平板电脑和报工电脑扫码报工,进行工序间转移。

• 财务核算材料成本并生成凭证给总账。


机械ERP生产管理系统关键功能应用

MES 系统生产过程管控

利用 MES 系统进行排产,把计划细分到工序,通过定向推送到工站,工站就会收到任务,包括需要完成的工序、要求完成的工时数等。通过 易呈erp系统+MES系统 在现场收料、开工、完工、报工过程中的使用,所有生产进度数据、质量数据都会在系统报表上实时呈现。


例如下面这张统计表汇总了一天派工工序的工时、完成数量、完成率。每天开生产早会时讨论,管理人员针对没有完成的工时做一个跟进:为什么没有完成?卡在哪里?什么时候可以完成?这是每天开早会要跟进的内容。同时,完成率是每天要检讨的,哪些工序完成率不达标是什么原因?不同部门间进行相互跟进与协调,出现急单时也可以预判完工时间,整个生产过程透明、数据准确,提高了客户交货满意度。

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设计制造一体化

以订单为驱动协同研发设计端 进行立项,针对客户图纸及技术指 标参数,进行研发设计,借助 PLM 管理平台,做到标准化研发流程, 构建基础数据、工艺档案、产品结 构(BOM)的数据同一平台,为制造、 运营、交付提供高效且优质的数据, 同时面对需求的变化,形成科学、 严谨、闭关的变更管理流程,实现 订单与研发的实时交互平台,同时 联动 MES 提供车间生产所需的工程 指导书、技术指标文档、工艺指导 书、工具工装档案等。通过设计制 造一体化平台实现基础数据一致性、 业务流程协同、业务数据协同、工 作机制保障。

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