钢构ERP生产管理系统案例：
吉林中润钢结构科技有限公司属于钢构制造业。运用易呈erp系统，实现按工程合同设计生产，按项目进行全过程跟踪，达到按项目核算成本的目的，解决了存货账实不相符、项目专用料等问题。
为什么要上易呈ERP生产管理软件？
公司经营均以销售合同(或称项目)为基础，产品个性化强，要求业务系统能按项目执行整个过程。
钢结构材料清单量大，多项目并行生产情况比较复杂，容易出现交货延误、库存积压等问题。工程的交付。
长期的库存周转也会造成库存周转不畅。
因为材料形状、材料质等特性的原因，常常不能按实际生产需要来发料，这就给存货带来了管理难度。
有些物料有双重计量单位管理要求。例如钢铁，财务上一般都是以公斤为单位，但是在设计和生产中都将“张”作为计量单位。导致生意和财务记账不统一，增加了会计工作量。
易呈ERP生产管理系统业务流程：
缺乏全面的项目成本控制系统支持，项目成本核算难以精确、精细。
销售员将确认的合同输入系统中需要作为销售订单并给出项目编号，设计部门根据项目的具体内容进行详细设计。
根据需求部门提出的采购计划，采购人员准备请购单，主管审核生效后，由物资部采购人询价，比价后，参照请过单生成采购订单，来。
规范采购业务的管理。
外购件到达货物后，由技术质检部对其进行检验，物资部根据采购订单生成采购入库单，入库至仓库，由库管审核入库记录。
种类、数量、单价、金额等信息。
生产部门利用系统，按照项目对生产加工物料的采购、采购、加工产品的完工入库过程进行控制。
委托加工业务需要对出发料的出料成本进行核算，并加工完成后回厂入库。
经营委托加工业务，管理委托加工材料，加工成品完工入库和发货。
生产部会计人员定期对车间内部仓库进行盘点，实现在制生产成本的有效核算。
金融根据系统的业务文件，生成相应的会计凭证，实现了财务数据和业务数据的整合。
易呈ERP系统关键应用功能：
业务过程通过项目号贯穿全流程管控：
按项目组织定单、定单生产；产品按项目号严格控制质量及过程追溯。
针对工程专用材料，采用项目编号管理，有效杜绝不合理的搬料行为，保证原材料的质量。
钢等原材料双重计量和不同尺寸的加工。
钢结构企业原料钢所占比例较大，部件尺寸与购板尺寸不一致，购进时以公斤计，并记入张数，每一块板将具体记录(长、宽、厚)，存货时通常以公斤计量，领料时按张领用，以领用张数为基础，算出具体的用药量，然后按耗量进行成本核算。
易呈ERP系统中钢板的材料与厚度，启用批号管理，以长宽作为批号。因此编码量小，选用BOM材质好。同一批量同时进行成本核算，不同长宽板成本也不一样。领用时按张领用，可以根据批号自动计算重量，然后将成本按重量核算。切实解决原料管理难题。
