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易呈ERP系统电子行业版-产供销一体化 发布日期:2021-12-12 浏览:1036 作者:易呈云erp

电子厂产供销一体化ERP管理系统案例:

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电子行业为什么要上ERP管理系统?

  • 为了保证计划的准确性,需要考虑多种因素来建立产品BOM,以确保产品的数量、品种和等级。

  • 多种原料可以替代使用,为了确保生产线的生产效率,要求物料准确、准点到达生产线。

  • 现场服务不及时、实时性差、误检率高、现场实际与管理脱节,造成生产效率下降。

  • 库房管理不好,经常要用的物料找不到或回不及时采购,延误交期。


易呈ERP管理系统业务流程:

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  • 采购管理,包括编制采购计划、定购单、进货到货、入库、采购发票管理和有关采购分析报告。

  • 销售管理,包括定单、出货、出货、出货、销价管理和销售分析报告。

  • 仓储管理,包括各类库房管理、库存、滞销管理。

  • 生产管理,原材料计划的编制、执行、领用、制订BOM、生产需求规划计算及维护。

  • 财务业务同步管理,应收票据自动转至财务,企业资金余额实时查询。

  • 半成品,产品制造,完工产品成本计算。


易呈ERP生产管理系统电子行业版关键功能:


统一物料编码管理:

更换易呈erp软件之前,总厂各分厂都使用单版存储器,同一物料,不同人在不同系统按个人理解习惯输入名称,现在规范库存分类统一名称。

每周有限能力分解-生产能力预警。

  • 以往外地仓库间调货需要到A仓库记录库单,B仓库接收需要做入库工作。

  • 现直接使用易呈erp系统库存管理-调拨单,不用重复输入,节省时间,降低错误率。

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MRP计划管理:

以往生产负责人收到销售部的订单,人工进行综合排产,经常发现某客户在交货前,产品的配件或包装材料还没有采购,销售助理和车间陷入被动,很难向客户解释,影响交期,企业诚信意识淡薄。现以易呈erp软件为例,按每日销售订单生成MRP计划,根据计算结果及时制定相应的采购计划,制定生产计划,生产能力提高20%,客户满意度提高30%。

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生产领料管控:

以往生产队组长手写领料单,没有参照领料材料和数量控制。

现采用易呈erp系统后,根据订货领料,规范生产流程,控制领料上限,有效地降低了车间废品率,工作人员还更加负责,所有的出入库文件一旦输入,将自动形成各种明细表和汇总表,高级领导人分析数据更加方便和精确。

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标准化生产成本流程。

以前只是手写领料单,没有参考生产订单,更不清楚相应的生产成品,只能粗略计算本月的成本,根本无法计算单件成本。

现借助于易呈erp系统通过生成MRP计划下的采购和生产,减少呆滞材料,卷积操作的成本清晰,有形成“完工产品成本汇总表”、“入库产品成本明细表”等相关成本计算报表。


易呈ERP生产管理系统电子行业版应用价值:产供销一体化!

  • 业务管理升级:通过易呈erp系统的实施,企业信息化由核算式提升到管理应用,由部门级应用提升到企业级应用。流程图、岗位职责、控制点更清楚。

  • 通过易呈erp系统实现数据高度共享、精确管理、使企业各部门的业务流程得到规范,基本数据与各种数据信息资源高度共享,保证企业基础数据的唯一性、共享性,同时,建立了准确的管理体系和处理流程,保证了基础资料的准确性和唯一性,保证了系统的持续正常运转。

  • 库存量周转率大大提高,有效降低了库存,消减了积压成本,库存周转率提高30%,节省仓库人工统计量约60%。

  • 通过易呈erp系统帮助企业实现从研发、工艺到生产的全过程利用与监控,使整个生产过程更精确、更快捷地进行信息化管理,使生产周期减少30%。

  • 通过易呈erp系统实现了物料全过程的信息共享,使企业能够更快地掌握企业采购、生产和外协加工的全过程。

  • 精确成本管理:实现了单件成本核算和单件一件管理,使成本核算更精细、更精确。

  • 产供销一体化管理:通过易呈erp系统全面实现销售、生产、采购、库存、财务、税收一体化管理。


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